Åpenhetsloven og aktsomhetsvurderinger
Åpenhetsloven stiller krav om at virksomheter som omfattes av loven innen 30. juni hvert år skal redegjøre for aktsomhetsvurderingene som er gjennomført. Redegjørelsen skal gjøres lett tilgjengelig på virksomhetens nettside og publiseres også her.
Stiftelsen Diakonissehuset Lovisenberg har en historie tilbake til 1868. Det å hjelpe sårbare og utsatte mennesker har vært og er vår drivkraft og kjernen i våre vedtekter og vårt formål i over 150 år.
Vi har nå gjennomført nye aktsomhetsvurderinger knyttet til leverandører, underleverandører og samarbeidspartnere. Vedlagt er signerte styreprotokoller for Stiftelsen Diakonissehuset Lovisenberg og datterselskaper. Vårt håp er at den dialogen vi har hatt med våre leverandører i denne sammenheng bidrar til at nettopp sårbare og utsatte mennesker sikres grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold.
I en verden med økende globalisering og stadig mer kompliserte globale verdikjeder er det å ha total kontroll på alle ledd i alle verdikjeder en nærmest uoverkommelig oppgave. Denne erkjennelsen ligger i bunnen som et premiss for vår tilnærming i arbeidet med aktsomhetsvurderingene.
I tråd med kravene i Åpenhetsloven har Stiftelsen sammen med våre heleide datterselskaper og Diakonissehusets Eiendomsstiftelse gjennomført aktsomhetsvurderinger som favner disse selskapene:
Stiftelsen Diakonissehuset Lovisenberg org nr: 977 127 769
Lovisenberg Diakonale Barnehage AS org nr: 993 804 703
Lovisenberg Sykehusapotek AS org nr: 999 260 497
Lovisenberg Diakonale Høgskole AS org nr: 994 881 078
Lovisenberg Omsorg AS org nr: 984 328 923
Lovisenberg Omsorg 2 AS org nr: 916 911 793
Lovisenberg Rehabilitering AS org nr: 924 212 446
Lovisenberg Eiendomstjenester AS org nr: 911 561 050
Lovisenberg Driftstjenester AS org nr: 915 647 014
Diakonissehusets Eiendomsstiftelse org nr: 979 607 229
Metode for aktsomhetsvurderingene
Metoden vi som konsern har benyttet for våre aktsomhetsvurderinger er fem-delt:
Ledelsesforankring
Etiske regler for leverandører
Risikovurderinger
Spørreundersøkelser
Tiltak (basert på utfallet av pkt. 1 – 4 over)
Ledelsesforankring
Som ideell diakonal stiftelse med omfattende virksomhet innenfor blant annet sykehusdrift, helseutdanning, eldreomsorg og barnehagedrift har vårt formål og virke siden begynnelsen i 1868 vært å hjelpe sårbare grupper i samfunnet. Våre verdier, KVALITET, NESTEKJÆRLIGHET, HANDLEKRAFT og FELLESSKAP, er godt forankret hos oss.
Vår historie, tradisjon og verdier skal også gjenspeile seg i våre forventninger og våre krav til leverandører, underleverandører og samarbeidspartnere for øvrig.
I tillegg er Åpenhetsloven og aktsomhetsvurderinger forankret i alle styrer og hos ledelsen i alle våre selskap.
Etiske regler for leverandører
Våre etiske regler for leverandører er forankret i alle styrer og hos ledelsen i alle selskapene.
Disse reglene er gjort kjent for våre store leverandører, og de skal gjøres kjent for og aksepteres av nye store leverandører.
Reglene finnes i sin helhet her
Risikovurderinger
I 2022 hadde selskapene i konsernet til sammen ca. 2 000 ulike leverandører. Kjøp målt i kroner for året er fordelt slik:
Kjøp kr 1 til kr 100 000 ca. 1 700 leverandører
Kjøp kr 100 000 – 1 000 000 ca. 200 leverandører
Kjøp kr 1 000 000 – 10 000 000 ca. 90 leverandører
Kjøp over kr 10 000 000 ca. 10 leverandører
Våre risikovurderinger har satt søkelys på leverandører med et volum på over NOK 100 000, med hovedvekt på de store leverandørene.
Vi har videre gjennomført risikovurderinger av våre leverandører ut fra:
Bransje
Produktkategori
Geografisk område
Basert på disse risikovurderingene har vi identifisert følgende områder med ekstra risiko for menneskerettighetsbrudd og mangel på anstendige arbeidsforhold hos våre leverandører, underleverandører og samarbeidspartnere:
Byggearbeider, herunder bygg og anleggsmaterialer, med underleverandører og komplekse verdikjeder.
Medisinsk forbruksmateriell, hvor vi vet at mye produseres i land som er krevende å kontrollere.
Elektronikk, IKT-utstyr og batterier vet vi har produksjonskjeder som kan munne ut i land eller områder der vi ikke er trygge på at det er anstendige arbeidsforhold.
Mat og drikke, og da spesielt frukt, grønnsaker, kaffe, te og kakao.
Leverandører/samarbeidspartnere i land utenfor OECD-området.
Spørreundersøkelser
Basert på disse risikovurderingene av våre leverandører har vi gjennomført spørreundersøkelser hos 23 utvalgte leverandører.
Alle leverandører svart skriftlig på disse skriftlige spørsmålene fra oss:
1. Kan dere som leverandør/samarbeidspartner bekrefte at dere følger lover og regler, sentrale FN-konvensjoner, ILO-konvensjoner og nasjonal arbeidslovgivning på produksjonsstedet, samt at FNs menneskerettighetserklæring respekteres?
2. Ivaretar dere mangfold og likebehandling i virksomheten?
3. Stiller dere krav til deres (under)leverandører om mangfold og likebehandling?
4. Følger dere opp at (under)leverandørene deres utfører sine tjenester på en etisk og etterrettelig måte?
5. Finnes det dokumentasjon på at deres virksomhet ivaretar relevante HMS-standarder?
6. Har dere dokumentasjon på at deres (under)leverandører ivaretar relevante HMS-standarder?
7. Oppfyller virksomheten det til enhver tid gjeldende regelverk for arbeidstakers rettigheter?
8. Oppfyller virksomhetens (under)leverandører de til enhver tid gjeldende regler for arbeidstakers rettigheter?
9. Har virksomheten rutiner for deling av informasjon med de ansatte relatert til arbeidstakers rettigheter?
10. Har virksomheten rutiner for å sikre at dere verken ansetter barn eller medvirker til barnearbeid?
11. Har virksomheten tiltak for å sikre at (under)leverandører ikke ansetter barn eller medvirker til barnearbeid?
12. Har virksomheten rutiner for å sikre at dere ikke bidrar til diskriminering?
Vi har analysert svarene fra hver leverandør fra undersøkelsen og kategorisert svarene som er gitt ut fra:
Grønn risiko
Oransje risiko
Rød risiko
Vår vurdering er at de generelle risikoområdene nevnt over med bransje, produktkategori og geografi i seg selv representerer en oransje risiko. Med utgangspunkt i dette har vi vurdert følgende handlingsalternativer:
Stille krav til leverandøren
Avvikle leverandøren
Akseptere risikoen
De skriftlige svarene på våre skriftlige spørsmål har ikke avdekket noen særskilt risiko knyttet til enkeltleverandører.
Med bakgrunn i dette har vi valgt å akseptere den iboende risikoen som ligger i at vi er en aktør i en global verden med til dels sammensatte og kompliserte verdikjeder.
Kontaktinformasjon
Spørsmål om våre aktsomhetsvurderinger kan rettes til økonomi- og finansdirektør Lasse Bjerkås.
Benytt e-post lasse.bjerkas@lovisenberg.no